Marta Casares. Arquitecta, Esp. en OT y MA
Teresa del V. Ron. Arquitecta, Esp. en OT y MA
Auxiliar Graduado
Marcela Cecilia Medina. Arquitecta
Objetivos Generales
1. Acercar al alumno a un conocimiento instrumental,
aun cuando general, sobre metodología, implementación y gestión
urbanas;
2. Particularizar sobre aquellos aspectos
que permitan examinar las distintas causas institucionales,
normativas u organizacionales que en nuestro caso vienen impidiendo
un ejercicio eficaz de la planificación urbana.
3. Contrastar nuestra realidad con panoramas
de planificación urbana más avanzados, como los de aquellos
casos que han podido, desde las exigencias del desarrollo,
descender a una conceptuación de la planificación urbana y
a la formalización del sistema de elementos instrumentales
que le corresponde.
Objetivos Específicos
Los propósitos docentes de la materia electiva son:
1. Tomar conciencia y desarrollar una actitud
favorable a la planificación y gestión urbanística a través
de la información teórica y metodológica respectiva.
2. Establecer la relación dinámica entre
planificación y gestión, lo que obliga a repensar el concepto
con que tradicionalmente se han venido confeccionando planes,
programas y proyectos urbanísticos y territoriales.
3. Identificar las condiciones que subyacen
en la dinámica de la ciudad y cómo incorporar las mismas al
proceso de «planificación - gestión - implementación».
Contenidos Sintéticos
1. La metodología en la planificación urbana.
Evolución desde los primeros planteos en los años 50 hasta
el presente, tipos de planes. Doctrinas que sustentaron los
diferentes enfoques; sus objetivos e instrumentos.
2. La cuestión pública en urbanismo; políticas
públicas. Metodología para la generación de las decisiones
públicas.
3. El contenido pragmático inherente a la
planificación con relación a los modelos de gestión y a los
medios: Los modelos para la acción; los planes de consenso;
desarrollo del marco normativo; el marco institucional; los
modelos de financiación para urbanización e infraestructuras.
4. El fenómeno organizacional. La disciplina
que lo estudia: la sociología de la organización. Las fuerzas
de organización que actúan en la ciudad.
5. La planificación estratégica. Cómo y
porqué.
6. Los casos ejemplares de planificación
y gestión. Casos en la realidad local y nacional.
Régimen de Aprobación
1. Curso promocional y cuatrimestral,
a desarrollarse en modalidades activa y participativa, como
trabajo de taller y seminarios.
2. Grupo de 25 alumnos como máximo.
3. Asistencia a clases teóricas (80%), cumplimiento
de lecturas, seminarios, y pruebas de evaluación parciales.
4. Elaboración de un (1) trabajo práctico
en taller, con el sentido de una simulación tomada de la realidad
local.
Bibliografía
Miguel Angel Vigliocco, Urbanización y planeamiento,
Editorial Civilidad, 1995, (Cap. IV, «El Planeamiento»; Cap.
XI, «Panorama del planeamiento Físico en la Argentina»; Cap.
XIII «Principales corrientes contemporáneas del planeamiento
físico»; Cap. XIV, «El proceso de planeamiento de los usos
de la tierra: objetivos y el análisis»; Cap. XV, «El proceso
de planeamiento de los usos de la tierra: el diagnóstico y
las proposiciones»).
CEPAL, diversas publicaciones del Proyecto
«Gestión urbana en ciudades medias seleccionadas de A.L.»,
1994.
Nora Clichevsky, Construcción y administración
de la ciudad latinoamericana, Grupo Editor Latinoamericano,
1990, (Cap. IV «Gobierno Local»).
Enrique Argullol Murgadas, Estudios de Derecho
Urbanístico, IDEAL, 1984.
Charles Perrow, Sociología de las organizaciones,
McGraw Hill, 1990.
Revistas Alfoz, Ciudad y Territorio, etc.
(artículos seleccionados).
